Artykuły eksperckie

Decyzja o zmianie Inspektora Ochrony Danych lub przejściu z modelu wewnętrznego IOD na outsourcing to moment newralgiczny dla bezpieczeństwa firmy. Wielu przedsiębiorców obawia się luki w nadzorze i jednego wielkiego chaosu w dokumentacji. W Kancelarii After Legal proces ten mamy ustandaryzowany do poziomu procedury operacyjnej. Wiemy, że zmiana IOD to nie tylko formalność, ale przede wszystkim audyt otwarcia, który często ujawnia błędy i niedopatrzenia poprzedników. Poniżej prezentujemy harmonogram pierwszych 30 dni współpracy – od formalnego zgłoszenia w UODO, aż po audyt otwarcia i pełne objęcie nadzoru nad procesami przetwarzania danych w Twojej firmie.

Trudno nie zgodzić się z twierdzeniem, że platformy marketplace stały się osią współczesnego e-commerce. Łącząc sprzedawców i kupujących pozwalają na szybkie zawarcie umowy sprzedaży bez zbędnych formalności, a także zlokalizowanie towaru lub usługi w ciągu zaledwie chwili. Aby jednak marketplace mógł funkcjonować zgodnie z prawem, trzeba zadbać o szereg formalności. Poznaj najważniejsze wymagania formalne dla platform marketplace.

Sztuczna inteligencja jest wykorzystywana w wielu branżach, także zarządzaniu zasobami ludzkimi. Automatyzacja powtarzalnych procesów i wsparcie algorytmów uczenia maszynowego w wyborze idealnych kandydatów na dane stanowisko może być doskonałym narzędziem dla dużych organizacji, które potrzebują szybko znaleźć specjalistów. Implementacja AI nakłada jednak pewne ograniczenia i stwarza ryzyka, o których trzeba pamiętać. Jak zapewnić legalność rekrutacji z wykorzystaniem AI?

Sztuczna inteligencja na dobre zagościła w wielu przedsiębiorstwach i dzisiaj coraz więcej firm używa na co dzień generatywnej AI. Według raportu McKinsey & Company pod koniec 2023 r. z osiągnięć sztucznej inteligencji korzysta niemal 30% organizacji. W 2024 ten trend jest jeszcze silniej widoczny. Po AI sięga około 40% wszystkich firm, a 82% biznesowych użytkowników dostrzega potencjał płynący z tej technologii. Wykorzystanie sztucznej inteligencji jest jak najbardziej zrozumiałe, ale trzeba pamiętać, aby robić to odpowiedzialnie. W tym miejscu pojawia się polityka AI. Kto powinien ją wdrożyć i dlaczego? Jak zrobić to prawidłowo?

W dobie intensywnego rozwoju algorytmów sztucznej inteligencji bezpieczeństwo i integralność wielu rodzajów informacji może być zagrożona. Unijny ustawodawca w rozporządzeniu RODO określa zasady zgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych, podczas gdy AI Act zostało poświęcone tworzeniu i wykorzystaniu modeli AI. Jak łączyć ze sobą te akty prawne, aby dynamicznie i jednocześnie bezpiecznie rozwijać biznes?

Podpisanie umowy z wydawcą to moment, do którego dąży praktycznie każdy twórca gier chcący wyjść ze swoim projektem do szerszej publiczności. Pamiętaj jednak, że jest to wybór partnera do najważniejszej podróży w Twojej karierze – może być on źródłem ogromnego wsparcia, które poniesie Twoją grę na szczyty list sprzedaży, albo początkiem Twoich niekończących się problemów, które pogrzebią nie tylko ten projekt, ale i przyszłość Twojego studia. Kluczowe jest nie tylko zachowanie praw do własności intelektualnej (IP), ale także zrozumienie modelu finansowego wydawców gier – zwłaszcza mechanizmu zwrotu kosztów (recoupment) i realnego podziału zysków. Zignorowanie zapisów o prawie pierwokupu (ROFR) czy nieprecyzyjnie ustalonych kamieniach milowych może kosztować Cię utratę kontroli nad grą i przyszłymi zyskami jakie wygeneruje.

Dane są obecnie najważniejszym zasobem w każdej organizacji. Zarządzanie nimi pozwala na podejmowanie strategicznych i przemyślanych decyzji biznesowych, planowanie działań i analizę konkurencji. Dzięki działaniom określonym jako lead enrichment firmy budują kompleksowe profile swoich klientów i kontrahentów, aby móc jeszcze bardziej zwiększyć obrót i rentowność działalności gospodarczej. Wyjaśniamy, na czym polega lead enrichment i jak realizować go zgodnie z zasadami RODO.

Raz dodane do blockchaina transakcje i inteligentne kontrakty są praktycznie niemożliwe do zmodyfikowania lub usunięcia a to tworzy fundamentalny konflikt z unijnym rozporządzeniem RODO, zwłaszcza z wynikającym z niego “prawem do bycia zapomnianym”. Zderzenie tych dwóch światów generuje jedno z największych wyzwań dla founderów budujących zdecentralizowaną przyszłość. Ignorowanie tego konfliktu to nie tylko ryzyko gigantycznych kar finansowych, ale przede wszystkim czerwona flaga dla inwestorów. Kluczem do sukcesu jest trzymanie się zasady “privacy by design”, która promuje przechowywanie danych off-chain, haszowanie i dowody zero-knowledge, przekształcając prawny obowiązek w strategiczną przewagę konkurencyjną.

Regulamin programu partnerskiego B2B to umowa z Twoim zewnętrznym partnerem. Kluczowe jest tutaj precyzyjne zdefiniowanie modelu współpracy i zasad naliczania prowizji, określenie warunków jej wypłaty (wymóg faktury VAT, minimalne progi) oraz ustalenie jasnych zasad promocji. Należy szczegółowo opisać metody śledzenia poleceń (linki, kody) i zdefiniować, kiedy prowizja nie przysługuje. Pamiętaj o zapisach chroniących przedsiębiorców na prawach konsumenta (JDG) i o zgodności z RODO. Skuteczny program partnerski opiera się na zaufaniu i jasnych zasadach. Regulamin musi definiować obowiązki obu stron, tak aby współpraca była korzystna i etyczna.